深夜十一点半，周瑶的房间依然亮着灯。
笔记本电脑屏幕的冷光照在她专注的脸上，她正飞快地敲击着键盘，屏幕上已经密密麻麻写满了文字。
【“星耀台球俱乐部”商业计划书（初稿）】
1. 项目概述
2. 市场分析
3. 竞争优势
……
她先把自己之前想到的所有点子都列了出来，然后开始逐个细化。
“大学城现有台球厅三家：‘王牌台球厅’环境尚可但位置偏；‘青春台球’设备老旧；‘学子台球’面积太小……”
周瑶一边回忆着实地考察的结果，一边在文档里敲下详细的分析。
“我们的优势：1.地理位置绝佳——位于电竞酒店隔壁，共享人流；2.环境设备顶级——全新建材，高档台球桌；3.活动丰富——定期举办比赛，设立排行榜……”
写到财务预测部分时，她卡住了。
“一张桌子每小时收费30-50元，一天营业14小时（中午12点到凌晨2点），假设平均每小时使用率60%……”
她拿出计算器，认真地算了起来。
“二十张桌子，每张每天使用8.4小时，每小时平均40元……那就是6720元/天。”
“月营业额就是……20万左右。”
“成本方面：租金2.2万，水电约1万，员工工资（4人）2万，设备折旧、物料消耗……月成本大概6-7万。”
“月净利润……13-14万？”
周瑶看着计算器上的数字，自己都吓了一跳。
“等等，这个使用率是不是太高了？”她皱起眉头，“60%的平均使用率……能达到吗？”
她重新调整了假设。
“工作日白天使用率30%，晚上70%；周末全天70%……”
重新计算后，月净利润降到了8-9万。
“这个还比较靠谱。”周瑶点点头，继续往下写。
风险控制部分，她认真思考了可能出现的问题：
“1. 竞争对手恶意降价；2. 学生消费能力不足；3. 管理经验缺乏导致服务不佳；4. 消防安全、治安问题……”
