大阪，日本桥电器街。
一家老牌玩具批发商的老板站在仓库门口。
他原本已经做好了万代断货半个月的准备。
大企业并购，帐目冻结、资产清算、高层换血，这些流程走完，底下的业务早就停摆了。
他甚至提前囤了一批万代的老款存货，准备应付断货期的涨价潮。
结果，一辆印着世嘉物流标志的货车停在仓库前。
司机跳下车，递过送货单。
老板拿过单子，扫了一眼上面的明细。
数量一分不少，发货日期栏里，印着昨天晚上的时间。
静冈工厂的流水线根本没停过。
老板签收了货物，看着工人们把一箱箱崭新的玩具搬进仓库。
他走到办公桌前，翻出万代以前的业务员名片，拨通了电话。
电话那头立刻接通，还是那个熟悉的声音。
不仅没离职，甚至还被世嘉提拔成了区域主管。
业务合作口径没有任何变动。
世嘉直接延用了万代原有的班底，同时用更高效的管理系统取代了以前繁琐的审批。
原本万代内部那些冗长繁琐的审批流程被彻底砍掉。
世嘉带来的充沛现金流，直接打通了整个供应链。
打款准时，结帐干脆。
对于绝大多数处于产业链中下游的从业者来说，这场足以载入日本商业史的并购案，并没有给他们的日常经营带来任何负面冲击。
运行依然顺畅。
甚至比之前更为顺畅。
世嘉银河的办公区。
原创通的版权管理人员带着厚厚的档案夹，和世嘉的企划人员坐在一起。
高达系列的历代版权授权书在桌面上铺开。
以往创通授权IP，流程繁杂，还要考虑万代那边的模型发售档期。
三方经常因为利益分配扯皮。
现在，所有的障碍被彻底扫除。
世嘉银河直接统筹。
动画制作委员会的资金由世嘉兜底，足以应付常规的意外情况。
动画、玩具、游戏，三条线在世嘉的统筹下实现了真正的同步推进。
大大降低了内耗。
周一上午。
世嘉总部大楼顶层。
高岛站在社长办公室门外，手里紧紧捏着一份文件夹。
文件夹边缘被手心的汗水浸湿了一小块。
三井忠太走过来，停下脚步。
“紧张？”三井忠太问。
“有点。”高岛咽了口唾沫，“万代并入世嘉后，这是海外市场部第一次直接向中山社长汇报。”
“企划案做扎实了就行。”三井忠太擡手敲门。
里面传出声音。
两人推门进去。
