这位昭和时代走过来的枭雄，看重的永远是组织的稳定性和凝聚力。
索尼还在外面虎视眈眈，任天堂的N64也在蓄势待发。
内部如果因为查帐搞得人心惶惶，无异于自毁长城。
中山拓也放下茶杯，点头赞同。
「您放心，大面积的裁员和降薪不在我的计划内。」他条理清晰地阐述接下来的步骤，「以后的改革，我会采用小范围试行的方式。先挑一个边缘部门做前期验证，跑通了流程，组织相关人员培训，最后再向核心部门推广。」
「不搞一刀切？
「一刀切切出来的都是血。慢工出细活，这本身就很符合咱们日本人的性格。」中山拓也笑了笑，「只要规矩立得明白，他们把工作做精细的能力，全天下没几个人比得上。」
话题自然转到了日本职场的特性上。
「说到做精细。」中山拓也换了个舒服的坐姿，语气带上几分调侃，「前几天财务二课交上来一份月度报表。格式排版那叫一个漂亮，连表头的字体间距都精确到了毫米。做这份报表的职员，为了对齐两个毫不相干的数据，硬是熬了三个通宵。」
中山隼雄听出了话外之音：「结果呢？」
「结果那两个数据对公司的决策没有任何参考价值。」中山拓也摊开手，「从昭和时代延续下来的习惯，很多人能把一件毫无意义的工作做得尽善尽美。人力成本和时间就这样消耗在精美的废纸上。企业效益怎么可能好得起来。」
这是时代交替期的通病。
老一辈员工习惯了按部就班的流程，对新时代的效率要求缺乏概念。
