「我们先借用世嘉提供的外包资源和开发工具，在Jupier平台上把《勇者斗恶龙》
的正统续作做出来。」他在第一个圈里写下Jupier，「这样既解决了开发初期的技术难题，又保证了项目能在一个装机量最大的平台上首发，收回成本赚取利润。」
马克笔移动到第二个圈。「等Jupier版本发售，开发团队积累了足够的3D经验，资产库也建立起来了。我们再把游戏移植到Plyion上。」他在第二个圈里写下P，「索尼不是有钱有渠道吗？到时候我们拿着现成的游戏去谈发行，不用出让股权，照样能利用他们的宣发网络，哪怕达不到被入股的那个水平的资源，但是多一个平台售卖，我们总是不亏的。」
最后，马克笔画了第三个圈。「如果以后任天堂的N64装机量上来了，开发环境改善了，我们再移植一个N64版本。」他在圈里写下N64。「我们也可以由此对任天堂有所交代。」
白板上的三个圈被一条线串联起来。
会议室里的气氛变了。思路被彻底打开。
「多平台战略。」本多圭司靠在椅背上，消化着这个方案，「这确实是一个利益最大化的选择。」
「科乐美就是这么干的。」另一名高管补充论据，「从MD时代开始，上月景正社长就将科乐美的头部作品放在任天堂和世嘉的平台上同时发布。单款游戏的销量成倍增长，利润极其丰厚。世嘉和任天堂谁也没把科乐美怎么样。到了现在的Jupier和Plyion，科乐美依然这么做，也没受到什么影响。艾尼克斯在业界的地位不输科乐美，我们完全有资格采用同样的策略。」
轻资产结构，多平台发行，拒绝资本绑定，利用各方资源。
这是最符合艾尼克斯利益的生存之道。
福岛康博看着白板上的三个圈，点了点头。「就按这个思路办。先和世嘉敲定Jupier版本的开发合作。索尼那边，保持接触，把移植的后路留好。」
本多圭司合上面前的文件。「看来这个方案大家都比较认可。那么我们表决一下吧。
同意采用多平台战略，优先启动Jupier版本开发的，请举手。」
