波多野刚要反驳，中山隼雄咳嗽了一声。
「各位先看看这个。」
中山隼雄从桌上拿起一份装帧简单的报告，示意秘书分发给在座的每一位董事。
报告封面只有一行标题——《南美主要市场世嘉产品终端销售数据摘要》，右下角标注着ecoy的公司名称和日期。
会议室里翻纸的声音响了起来。
报告不长，十来页。
但里面的数据很扎实。
巴西市场的部分不用多说，在座的人多少都了解。
真正让人多看了两眼的是后半部分—ecoy通过各渠道终端反馈汇总的南美西班牙语国家的数据。
阿根廷、智利、哥伦比亚、秘鲁。
这几个国家的消费者对世嘉产品的认知度和购买意愿，比大多数人预想的要高出一截。巴西版的世嘉主机和卡带通过各种非官方渠道流入这些国家，二手市场上的流通价格甚至高于巴西本地售价。
但与此同时，这些西语国家的正规渠道几乎是空白的。
没有授权经销商，没有本地化的西语产品，更没有任何世嘉的官方存在。
换句话说，这是一片有需求但没有供给的市场。
