他把文件合上，放进抽屉。
吉川这个人，从来不说大话。
他说搞定了，那就是真搞定了。
如此一来，所有在日本的董事和大股东，中山拓也都拜访完了。
从大川功的C总部到高桥的街机实验室，从寺内的供应链办公室到服部的世嘉银河，再到星野、杉浦的投资部和风尘仆仆赶回来的吉川—每一站都拿到了明确的支持表态。
该画的饼画了，该许的利益许了，该交的底交了。
这些董事和大股东之间的共识正在迅速凝聚成一张网。
时间进入1995年5月。
波多野董事从墨西哥回到了日本。
按照原定计划，中山拓也准备抽个时间去拜访波多野，把社长交接的事情当面谈一谈。
寺内之前就提醒过他，波多野这个人不好忽悠，得拿干货去换。
结果中山拓也还没来得及排上日程，波多野先出招了。
他在回国第三天就召集了一场供应链专题会议，重新把去年已经讨论过一次的老议题翻了出来—一在墨西哥蒂华纳工厂上马第三条生产线，专门用于卡带组装。
这个提案不是新东西。
去年波多野第一次提出来的时候，理由很充分。
北美自由贸易协议1994年1月1日生效以来，墨西哥工厂向美国和加拿大市场供货的关税成本大幅下降，物流周期缩短了将近三分之一。
