不给。
除非不收渠道费」。
是的。
深光旗下的购票系统是要收取渠道费的，如果不收渠道费用，那不是白打工了？
况且，不收钱，公司怎么运营？
深光购票系统的运营并不是本部负责，而是深光入股的一家企业负责。
前年，不对，是大前年，也就是10年，深光入股了一家叫申海格瓦商务信息咨询有限公司」的企业。
这是一家网络生活类平台。
勉勉强强也算是团购网。
沈良当然知道镁团才是笑到最后的那家公司，但，人家不让投啊。
投资也是双向选择。
投资人挑创业者，创业者也挑投资人。
王星又不是那种第一次创业的创业人，早在05年，他就创办了校内网。
后来，他把校内网卖了。
凭藉这笔交易，他不太缺钱，而且，有之前的成功经验，他也不缺投资圈的人脉。
他之所以拒绝沈良的投资，沈良大概也猜得到原因。
因为什么？
微博呗。
王星也搞了一个类微博平台饭否网」，这次创业，他失败了。
饭否根本玩不过微博，谁让微博身后有沈良，一个提前知道了版本答案，步步领先。
另外一家是边打边学。
怎么打得过？
有这件事，连谈都没谈，王星就一口否决了沈良的投资。
然后。
沈良也没惯着，转头就入股了格瓦拉。
有深光的资源加持，别的领域不敢说，只在电影排片、购票这一块，格瓦拉是绝对的王者。
占领超过七成的市场份额。
去年刚刚成立的镁团电影根本不是格瓦拉的对手。
深光，以及深光关系不错的院线，压根没给镁团开通接口。
都入不了场，怎么打？
拿头打？
三天后。
于东带着团队一起来到了深光，格瓦拉的人也从申海赶到了燕京。
有博纳的资源，他们又可以啃下一大堆骨头。
双方的谈判几乎没什么难度。
于东觉得跟着港圈混，实在是没什么前途，虽说博纳是借着港圈起家的，但商业上的事，怎么能全凭义气？
义气值几个钱？
博纳都踏马快活不下去，这时候再不另寻他路，说不定哪天就彻底掉了队。
是的。
他已经想好了，转投深光，搭上这艘巨轮，博纳才能活得更久。
而购票渠道就是他送上的见面礼，或者说敲门砖。
这块业务对于博纳而言，其实是个包袱，虽然从线上购票，院线要给渠道费。
但那点钱，杯水车薪。
集团要一直给这块业务输血，虽说金额不大，可它没用啊。
没有形成一定的体量。
其实，他也了解过，深光在这块业务上也是亏本的。
然鹅。
人家的体量大，不仅业务体量大，背后的资金也充裕的不像话。
据传，深光入股土豆的资金，大部分都是自有，少部分贷款还是银行求着深光贷款的。
就是这么离谱！
优质的客户，银行也缺啊，尤其是像深光这样体量大，且合规，还没什么风险、纠纷的企业。
银行是追着他们贷款。
>
（还有耶）
