听完徐柔的话，陈末目光微凝，眼中闪过了然之色。
和他想的不太一样，他原本还以为是练秋湖那个项目出了什么事呢，没想到是深圳的那个烂尾楼项目。
徐柔重新启动那个烂尾楼项目，找新的建筑商重新施工的事情他知道，之前徐柔给他汇报过。
对于这个想法，陈末是同意的。
因为那块地当时买下来也花了不少钱，而且前期也投进去了很多资源。
毕竟是之前鼎宸置业开发的项目，那块地的地理位置还是很不错的。
就在南山区后海那一块，并且紧邻海边，是妥妥的海景房。
海的对面就是香江，隔海相望，地理位置优越。
可以说这个项目具备了顶级豪宅的各种要素，但最终因为鼎宸置业自身的种种原因，以及地产行业大环境的下行，导致这个项目最终资金断裂烂尾了，但这个项目的开发潜力和开发价值还是存在的。
徐柔接手之后，想继续开发这个项目，陈末自然没有意见。
但没想到这个项目竟然出事了。
而且还是建筑商卷款跑路这种影响很大的事情。
现在的房地产企业开发住宅，通常是有两种模式。
第一种就是新曜置业所采用的这种，房企直接将整个项目直接发包给建筑总包公司，在合同里写明了建筑商负责买材料、找工人、管进度等等。
房企则按工程进度付款给建筑公司。
建筑公司拿到工程款之后，再自己跟水泥、钢筋、砂石、门窗等供应商以及工人们结帐。
这种模式的好处就在于房企省心，只需要对接建筑商一家就行，并且责任清晰，出了问题可以直接找建筑商，还有税务、发票和付款流程简单明了。
但也有缺点，就是建筑公司可能吃材料差价，并且材料质量不好直接管控。
必须得安排一个有经验的项目负责人，对项目进行监管，对材料进行抽查等等。
还有一种方案就是由房企自己买材料，比如房企直接跟供应商签合同，采购钢筋水泥门窗和电梯等等主材，有房企签合同、付钱。
除此之外，在这个方案下还延伸出一种不一样的方式。
那就是房企可以指定建材的品牌和供应商，但还是由建筑商签合同和付钱。
这种方案的优点在于成本更低，房企批量采购有议价权。
质量也更可控，可以避免偷工减料。
房企也能拿到进项抵扣，税务更划算。
这种方案自然也有缺点，那就是对于房企来说更繁琐更复杂，对于那种大型房企可能还没什么。
但对于新曜置业这家刚重组的房企来说，牵扯的精力太多了。
当然了，还有更重要的一点。
这个项目是烂尾楼项目，原本就已经施工了一部分。
对于新的建筑商来说，烂尾项目重新复工本身就意味着再次烂尾的风险比一般的项目更大，而且还不是完整工程，建筑商自然会慎重考虑是否接手。
要是再由房企直接和供应商对接的话，那利润就进一步被压缩了。
所以，想要具有一定资质和实力的建筑商接手这个烂尾楼项目，新曜置业自然是要让出一些利润出来。
