见王盛进来，谈话声短暂停顿，随即几位西装革履的代表主动上前。
焦点影业的托马斯·凯斯勒是位四十岁左右的美国人，戴一副黑框眼镜，语速很快：「王先生，首先祝贺！《首尔别离》是我今年在柏林看到的最成熟的作品。焦点影业希望获得北美地区的全媒体发行权，包括院线、DVD、电视点播。我们可以给出150万美元的保底买断，外加15%的净收益分成。」
这个开价在预料之中。
对于一部制作成本约800万美元的中韩合拍片来说，150万美元的北美保底不算高，但考虑到外语片的现实，也算合理区间。
「凯斯勒先生，感谢报价。」王盛没有立即回应，「不过我更倾向于『保底加分帐』模式。北美市场我们希望能有更深入的合作，不仅仅是买断。另外，影片的女主角李兵兵有冲击奥斯卡最佳女主角的潜力，焦点在奖项公关方面的经验是我们看重的。」
凯斯勒倒也没有太惊讶，王盛在北美还有迪士尼、新线影业这些合作伙伴，并不愁电影在北美的发行工作。
「奥斯卡公关需要额外预算，而且不确定因素很多。」凯斯勒谨慎地说，「但如果你们愿意承担部分公关费用，我们可以讨论分帐比例。」
「明天上午十点半，我们可以详细谈。」王盛给出时间，转向下一位。
法国Pahé的代表让-皮埃尔·杜兰德是位风度翩翩的老派绅士，法语口音的英语显得格外优雅：「Pahé对《首尔别离》在欧洲法语区的发行很有信心。我们计划在坎城电影节期间进行媒体场放映，如果反响好，可以在秋天正式上映。」
「杜兰德先生，Pahé在法国的院线资源是众所周知的。」王盛说，「不过我希望影片能在法国至少100块银幕上同时开画，而不是传统的『巴黎先上，外省跟进』模式。」
这是欧洲艺术电影发行的常见问题，为了控制风险，发行商往往先在巴黎等大城市的艺术影院小规模上映，口碑发酵后再逐步扩大。
杜兰德沉吟片刻：「这需要更大的市场投入。Pahé可以承诺80块银幕同时开画，如果首周末单银幕票房超过5000欧元，第二周扩展到120块。」
「可以，具体细节明天谈。」
接下来是Film4的代表、松竹映画的熟人、义大利的01发行公司、西班牙的Ala Film……王盛在翻译的协助下，与每家公司的代表都进行了5到10分钟的简短交流，收下一迭名片，约定后续会谈时间。
在这个过程中，他巧妙地穿插了另一个话题：「各位如果有兴趣，明年秋天可以考虑参加在中国举办的中美国际电影节。第一届去年在洛杉矶举行，第二届将移师上海。我们计划设立『世界电影单元』，专门展映欧洲、亚洲的优秀作品。」
「AIFF的评审团构成如何？」Film4的代表问。
「世界一流。」
王盛顿了顿：「AIFF与中国的发行体系有直接通道。入围主竞赛单元的作品，有机会通过盛影传媒和中影集团在中国内地发行。」
这句话引起了在场发行商的兴趣。
2005年，中国电影市场的增长潜力已经显现。
更重要的是，中国市场的准入仍然存在诸多限制，每年仅有20部分帐大片名额和30部左右的买断片名额。
如果能通过电影节渠道获得发行便利，对任何国际发行商都是诱惑。
「组委会明年三月会正式发出邀请函。」王盛补充道，「今天先交换名片，届时我会让同事跟进。」
一轮交流下来，跟在王盛身旁的助理，手中的名片盒已经装满。此时施洛德女士再次走近，身后跟着几位气质不凡的宾客。
「王先生，请允许我介绍几位柏林电影节的重要支持者。」施洛德用德语说道，翻译同步转述，「这位是迪特·科斯里克先生，柏林电影节新任主席。」
科斯里克大约五十岁，身材高大，笑容温和。
他今年刚刚接替长达二十六年担任电影节主席的莫里茨·德·哈德恩，成为柏林电影节的新掌舵人。
「科斯里克主席，很荣幸见到您。」王盛与对方握手。
「恭喜您和您的团队。」科斯里克英语流利，「《首尔别离》是一部出色的电影，评审团的选择毫无争议。柏林电影节一直致力于推动欧洲与亚洲的电影交流，希望未来能看到更多您的作品来到这里。」
「一定。事实上，我正在筹备一部中德合拍片，关于一位德国工程师在中国西部参与风电建设的故事。如果剧本成熟，希望能在柏林首映。」
