王盛在文中强调，演员、歌手是「文艺工作者」，而非单纯的「商品」。
他提出「艺人价值生命周期管理」概念，反对竭泽而渔式的过度消费。
他着重论述了提升艺人文化素养的重要性，建议：
1.签约艺人必须具备高中及以上学历，鼓励深造，公司将为其协调学业与工作。
2.建立强制性、常态化的文化、历史、艺术鉴赏等通识教育课程，纳入艺人考核。
3.对未成年签约艺人，严格保障其接受义务教育的权利，工作安排必须为学业让路。
4.倡导艺人阅读经典文学作品，撰写角色理解/演出心得，反对只会念数字台词、靠后期配音的陋习。
批评跟风设立「明星工作室」却缺乏专业管理能力的现象，强调专业化、机构化经纪的重要性。
《资本与内容的辩证关系—警惕金融杠杆对影视创作生态的侵蚀》：在这篇最具战略高度的论文中，王盛没有简单否定资本的作用，而是深刻分析了资本逐利性与文化创作特殊性之间的矛盾。
他预警了「对赌协议」可能导致的创作扭曲、「快钱」涌入催生的题材扎堆和粗制滥造、以及资本通过控制渠道反过来绑架内容生产的风险。
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他提出，应鼓励「耐心资本」和「战略资本」，建立内容评估的多元体系（而非唯票房论），并探索建立「内容创新风险基金」，对具有艺术价值但商业风险较高的项目给予支持。
他隐晦地指出，盛影模式的核心之一，就是确保了内容创作在资本面前的相对自主权。
《构建健康透明的影视数据生态与市场秩序》：针对票房注水、收视率造假、网络水军控评等现象，王盛呼吁建立第三方监管的、不可篡改的票房及收视数据系统（类似他推动的「猫眼」平台的升级版），严厉打击数据欺诈行为，维护市场公平。
